Мы открываем бизнес? Узнайте, смогли бы вы запустить свой стартап

Вам нужно выбрать разработчика в команду. Кого вы наймете?

Веселого, энергичного и того, кто горит любой идеей, за которую берется (пока не станет скучно)

Того, кто разбирается только в узкой сфере и предпочитает пользоваться методами, которым научился в 2010 году

Командного игрока с отличными навыками тайм-менеджмента, готового браться за нестандартные задачи

Дальше!

Отлично! Теперь у вас есть напарник. Пора пообщаться с потенциальными клиентами. Задача — заинтересовать как можно больше людей на стартап-конференции. Ваш подход?

Я буду агрессивно продавать. Расскажу покупателям об их проблеме и единственно верном способе ее решить. А если этого не хватит — скажу, что сегодня последний день, когда можно зарегистрироваться в программе бета-тестирования

Попробую поиграть с аудиторией: поразвлекать, поспрашивать о проблемах, которые решает мой проект, и внимательно послушать. Если почувствую интерес — опишу свою идею подробнее

Расскажу, как сложно было попасть на мероприятие, и искренне попрошу поддержать

Дальше!

Вы хорошо показали себя на выставке и получили приглашение на питч-сессию. Мы понимаем, как это волнительно, поэтому подготовили для вас начало речи. Какой вариант увеличит ваши шансы на успех?

«Меня зовут Иван Петров, я из Новосибирска. Когда мне было 11 лет, я впервые задумался о…»

«Моя идея — это решение популярной проблемы…»

«Ежегодно компании теряют более 7% прибыли из‑за…»

Дальше!

Как вы думаете, что можно считать залогом успешного питча?

Подробную презентацию, в которой описаны все этапы создания проекта и личные истории членов команды

Амбициозные планы и мечты: нужно показать идеальную картину мира после успеха моего проекта

Четкость и краткость. Показать ценность продукта, анализ существующих решений и план выхода на рынок

Дальше!

Кажется, ваше выступление прошло хорошо. Вы оставили свои контакты, но с вами не связались. Что делать?

Звонить и писать всем, кто может мне помочь. Настойчивость — ключевая черта успешного стартапера

Понять и принять. Если бы инвестору действительно понравился мой проект, он не забыл бы обо мне. Не стоит стучать в закрытую дверь

Напишу краткое письмо на рабочую почту, в котором напомню о себе и своей идее

Дальше!

Поздравляем! Вам ответили. Идея показалась интересной, и нужно в ближайшее время представить прототип продукта, бизнес-модель и план продвижения. Представим, что ваш продукт — приложение. Как построите рекламную кампанию?

Хороший продукт сам себя продает. Пусть пользователи сами про меня узнают. Реклама — пустая трата денег

Сфокусируюсь на пользе, которую клиент получит от продукта. Покажу разные сценарии, из которых понятно, почему мы решаем проблему быстрее и проще, чем конкуренты

Расскажу о пути проекта: как мы разрабатывали дизайн, внедряли новые фичи и тестировали гипотезы. Это же интересно!

Дальше!

Поговорим о деньгах. Как вы планируете монетизировать проект?

Выберу один или несколько источников дохода исходя из ситуации на рынке — например, рекламу внутри сервиса, вариант платной подписки и партнерские программы

Пока не задумываюсь об этом. Главное — идея, остальное приложится

Сделаю приложение платным и поставлю цену намного выше, чем у конкурентов. Так они сразу поймут, что у меня качественный продукт

Дальше!