Что делать сейчас, чтобы сохранить карьеру в будущем? Объясняет эксперт

Пока сложно сказать, что будет происходить с экономикой России в ближайшем будущем. Одни эксперты придерживаются относительно оптимистичного варианта с незначительным падением ВВП и плавным снижением ключевой ставки, другие предполагают менее позитивные сценарии. Руководители закладывают турбулентность и возможные риски в стратегическое планирование — на случай, если их расходы вырастут. Бюджеты некоторых компаний пересматриваются, а вместе с ними могут сокращаться затраты на наем сотрудников.

Рынок труда уже сократился: за год с прошлого января количество вакансий снизилось более чем на 20%. Только за ноябрь и декабрь 2022 года число рабочих мест уменьшилось на 323 тысячи. Россияне это понимают: треть из них уже опасаются увольнения, а 81% готовы согласиться на урезанную зарплату ради сохранения места.

С риском потерять работу могут столкнуться специалисты из разных областей. По данным HeadHunter, на рынке сейчас переизбыток госслужащих, страховщиков, сотрудников в финансовой сфере и в автомобильном бизнесе, а также тех, кто занимается управлением персоналом. С декабря 2021 по декабрь 2022 года спрос на них упал более чем на 40%. В большинстве сфер сохраняется высокая конкуренция между соискателями, особенно в юридической, академической и административной. В них на одно место претендуют от пяти до девяти человек.

Непростую ситуацию подогревает бум нейросетей. Аналитики из инвестиционного банка Goldman Sachs предполагают, что нейросети, построенные на модели ChatGPT, лишат работы 300 млн человек, — и это только в США и ЕС. К похожим выводам пришли и исследователи из Университета Пенсильвании и OpenResearch: ИИ может выполнять половину задач 49% распространенных профессий. Из них под наибольшей угрозой веб-дизайнеры, математики, копирайтеры и блокчейн-инженеры. Риски довольно высоки даже для топ-менеджеров, но при этом почти не касаются сфер, где требуется физический труд.

В крупных компаниях увольнение менеджеров высшего звена при падении доходов было распространенной практикой и раньше. Руководители стоят дорого, и иногда организации проще объединить два подразделения, поставив во главе одного топа, чтобы сократить расходы. Этого может и не произойти, но уже в 2023 году аналитические центры прогнозируют: от ощутимого снижения доходов не застрахован никто.

Сотрудники, которых могут уволить раньше остальных:

• персонал, который напрямую не контактирует с клиентами, не влияет на продажи или производство продукта, то есть в зону риска не попадают, к примеру, менеджеры по продажам или инженеры по качеству;
• люди с небольшим опытом — если проститься с ассистентами или младшими специалистами, результативность компании упадет незначительно;
• работники крупных подразделений. Компании стремятся оставить минимальное количество специалистов, которые занимаются похожими вещами. Так, главный бухгалтер или единственный 1С-программист почти наверняка не будут уволены и могут чувствовать себя в безопасности;
• менеджеры, которые показывают невысокую результативность;
• все те, кто не готов оперативно подстраиваться под антикризисные изменения и идти навстречу компании. Например, открыто выступают против переезда в офисное здание с меньшей площадью, перехода с сервиса с платной подпиской на бесплатный аналог, отмены услуги корпоративного такси или бизнес-ланчей за счет организации.

Следить за тенденциями индустрии

Если мировые гиганты сворачивают проекты и отчитываются об убытках, это яркий симптом надвигающейся стагнации. В целом экономисты называют пять индустрий, которые первыми страдают в кризис: это рынки недвижимости, строительства, обрабатывающей промышленности, ретейла и гостиничных услуг. Но у России есть свои особенности: например, в 2022 году объемы строительства в нашей стране только выросли.

Поможет сориентироваться чтение материалов деловых СМИ. Если вы в курсе политических и экономических событий, то сможете прогнозировать сложности в отдельных компаниях. Например, ценовой потолок ЕС на нефть из России и полное эмбарго на нефтепродукты уже сказываются на прибыли и переизбытке рабочей силы у крупнейших экспортеров.

Быть в курсе динамики на рынке труда

Как только в вашей отрасли количество резюме на одну вакансию увеличивается, это повод внимательнее относиться ко всем изменениям в компании. Крупные сервисы по поиску работы — HeadHunter, Superjob, Rabota.ru — регулярно публикуют исследования конкурентности среды.

Отслеживать финансовое состояние предприятия

Эта информация доступна в финансовой отчетности. Экономисты советуют держать в уме как минимум прибыль, выручку и задолженность предприятия. Чем больше задолженность и меньше прибыль, тем выше риски. Если отчетность скрыта даже для сотрудников, индикатором могут быть любые изменения на рабочем месте, связанные с сокращением затрат: закупка более дешевой бумаги, отмена компенсации еды и услуг корпоративного такси, урезанная страховка, увольнения коллег.

Улавливать настроение руководителя

Увольнение наиболее вероятно, если начальник не скрывает стресс. Например, срывается в рабочей переписке и повышает голос на встречах. Планирующий сократить штат шеф ударится в крайности: будет игнорировать обратную связь и перестанет интересоваться рабочими проблемами сотрудников. Или, наоборот, станет чрезмерно контролировать, не позволит самостоятельно принимать решения. А его слова о положении дел компании не будут совпадать с объективными данными — финансовыми показателями.

Если вы заметили симптомы надвигающегося сокращения, постарайтесь не поддаваться страху. Научная работа департамента экономических исследований США доказала: если сотрудник испытывает страх за карьеру, то его концентрация на рабочих задачах снижается на 37%. Что же можно предпринять?

Попытаться сохранить рабочее место

Шанс остаться в компании увеличивается, если сотрудник предлагает решения, которые помогут организации адаптироваться к новой экономической реальности:

• умеет анализировать рынок и искать партнеров, успешно продвигает идеи и привлекает ресурсы;
• придумывает новые способы оптимизировать работу, чтобы на нее уходило меньше времени и один сотрудник мог приносить больше пользы;
• мыслит как руководитель: предлагает идеи вне зоны своей ответственности, чтобы организация смогла урезать расходы и увеличить доходы;
• умеет работать с несколькими задачами одновременно и легко переключается, чтобы помочь коллегам в своем или смежном отделе.

Продумать план B

В первую очередь стоит улучшить навык поиска работы. Начните мониторить вакансии и подумайте, в каких компаниях вы видите себя. Можно следить не только за агрегаторами, но и за официальными сайтами интересных вам организаций или даже за социальными сетями руководителей конкретных отделов.

Перед собеседованием нужно изучить команду и ее руководителя, подумать, какие качества помогут вам влиться в коллектив и как подчеркнуть их во время беседы с HR. Корректно обозначьте свою мотивацию сменить работу — критика руководителя только оттолкнет потенциального работодателя.

Точно не помешает завести знакомства с сотрудниками компаний из смежных отраслей и рекрутерами и написать бывшим коллегам и однокурсникам. Поднимите старые контакты: исследователи из Гарвардского, Массачусетского и Стэнфордского университетов вместе с LinkedIn доказали, что соискатели, которые воспользовались слабыми связями, быстрее находили новое место.

Потренируйтесь в прохождении интервью: следите за языком своего тела и постарайтесь расслабиться во время беседы. Американская исследовательская компания Zippia провела опрос среди HR и выяснила, что 20% респондентов не станут нанимать соискателя, который сидит со сложенными на груди руками. И 65% рекрутеров точно не рассмотрят вас на должность, если вы избегаете зрительного контакта.

Воспользоваться альтернативными путями развития карьеры

Можно попробовать развить портфельную занятость, то есть комбинировать сразу несколько способов дохода. Лектор Гарвардской школы бизнеса Кристина Уоллес в своей книге The Portfolio Life выступает за «портфельную жизнь»: он рекомендует выстраивать разветвленный карьерный трек. Разнообразный опыт позволит быстро адаптироваться к изменениям на рынке труда.

Практические примеры

• Сотрудник сочетает корпоративную работу с консалтингом. Он — PR-директор в офисе, а также консультирует другие компании на тему выстраивания коммуникаций на рынке.
• Фрилансер сочетает несколько аналогичных проектов: рисует пять заказов от разных рекламодателей.
• Бухгалтер остается в найме, но параллельно открыл магазин одежды.

Развитый личный бренд сделает ваш портфель более увесистым. Продвигайте свои дополнительные проекты в социальных сетях — ваши страницы станут хорошим портфолио, особенно если вы общаетесь с подписчиками и выкладываете посты развлекательного и образовательного характера, наращивая аудиторию. Но это скорее профилактическая стратегия. Инвестиции в свое имя не дают стопроцентную гарантию найма, хотя и повышают шансы понравиться рекрутеру или заказчику. Исследование консалтинговой компаниии The Harris Poll показало, что 71% работодателей проверяют страницы кандидатов в соцсетях.

Несмотря на предпринятые меры, риск увольнения для многих все равно сохраняется. Нужно быть к нему морально готовым, чтобы не растеряться. Обычно работодатели проводят сокращение двумя путями.

Официально

В таком случае об увольнении должны уведомить минимум за два месяца. Постарайтесь принять новости спокойно. Не прибегайте к уговорам или обвинениям. Если о сокращении сообщают вам, значит, это уже решенное дело и шансов повлиять на него практически нет. Вместо этого лучше обратить внимание на нюансы в предлагаемых условиях. Сразу подписывать документы не стоит, посоветуйтесь с HR-специалистом или юристом.

В случае официального сокращения сотрудник может рассчитывать на получение до пяти средних заработков: две зарплаты за те два месяца, которые вы должны отработать, одна дается в день увольнения, а еще две — если вы не устроитесь на новую работу в течение трех месяцев. Также вам должны выплатить компенсацию неиспользованного отпуска, которая рассчитывается отдельно.

Увольнение по соглашению сторон

Приемлемое соглашение — увольнение по соглашению сторон с выплатой в размере от трех до пяти зарплат единовременно. В такой ситуации также уместны переговоры не только о сумме компенсации, но и о дате увольнения. В интересах работника — оставаться трудоустроенным как можно дольше: психологически проще искать новую работу, пока у тебя еще есть активная строчка в резюме. Статистика это тоже подтверждает: у кандидатов, которые остаются без работы в течение пяти недель, шанс получить приглашение на собеседование падает до 30,94%, а у тех, кто не трудоустроен 27 недель, — до 18%. При этом рекрутеры в других компаниях скорее выберут уволившегося по собственному желанию соискателя, а не сокращенного.

Если работодатель недобросовестный, он может уволить вас за нарушение трудовой дисциплины, чтобы не выплачивать компенсацию. Например, заметит по камерам опоздание на несколько минут и вынесет выговор. По закону такое решение можно оспорить с хорошими шансами на успех, но надо оценить риски — что выйдет дороже: стресс от сопротивления или потеря места?

Отрефлексируйте ситуацию: подумайте, почему это произошло и что можно сделать, чтобы подобное не повторилось. Выплесните негативные эмоции — отметьте завершение работы (и конец страха) ритуалом. Исследования Harvard Business School доказывают, что ритуалы действительно облегчают грусть и помогают обрести уверенность в себе. У каждого они свои. Устройте вечеринку с друзьями, сожгите документы, устройте мини-редизайн дома, обновите сад, проведите вечер с семьей — в общем, ненадолго оторвитесь от рутины.

Как только вынырнете из небольшого отпуска, постарайтесь сфокусироваться на вашем будущем и поиске новой работы: составьте карту своих компетенций и проанализируйте, в каких профессиональных областях сейчас востребованы выделенные навыки и опыт. Дайте друзьям и знакомым знать о том, что вы в поиске: звоните, ходите на встречи, поддерживайте связь онлайн.