«Нет времени и сил ныть, что все плохо»: о чем думают губернатор, мэр и главный архитектор

Тем временем в России

«Нет времени и сил ныть, что все плохо»: о чем думают губернатор, мэр и главный архитектор

Антон Алиханов, губернатор Калининградской области

Вывести регион в топ

Что вы сделали, чтобы стать губернатором?

Учился и работал усердно. Конечно, везде есть доля везения. Но если ты (стучит по столу), то звезды не помогут.

Ваш лучший проект по развитию городской среды, о котором должны знать все.

Самый масштабный — проект Музейного квартала, 600 гектаров в центре города. Есть проекты меньше, но не менее важные. Например, в поселке Железнодорожном восстанавливаем 32 дома, делаем черепичные крыши и возвращаем историческую атмосферу. Надеемся, это сподвигнет малый и средний бизнес развивать территорию и создаст туристический поток.

А вообще мой лучший проект — это трое детей. И это тоже, можно сказать, про развитие городской среды. Сразу появляется женщина, которая говорит: «Почему нет нормальных спусков с тротуаров? Почему детский садик в таком состоянии?» — и так далее.

Самое вдохновляющее место в области и почему?

Таких мест много. Из тех, которые недавно появились в регионе, — променад в Светлогорске. Я езжу часто туда на выходных. Площадь Победы, Кафедральный собор — места силы. Есть тайные любимые места, связанные с моими историями. Например, территория около ручья вдоль бастиона «Грольман».

Какие страхи есть у губернатора?

Самый большой страх — разочаровать избирателей, людей, от которых зависит продолжение работы.

Самый странный слух, который вы о себе слышали.

«Мерседес», который я подарил своей придуманной кем-то любовнице. Я езжу на «Фольксваген-Тигуан», и меня очень расстроило то, что я кому-то подарил «мерседес» шестисотый.

Лучший рабочий лайфхак.

Парта. Подписывать и расписывать документы, стоя около парты. Очень помогает не сидеть. Теперь вокруг этой парты проходят и короткие совещания. Если хочешь, чтобы встреча прошла быстро и успешно, — не надо всех рассаживать. Собираешь всех вокруг, каждый высказывает мнение, все расходятся быстро.

Что говорят люди, когда встречают вас на улице?

Здороваются. У нас воспитанные люди. Потом разное. Кто-то сфотографироваться хочет, кто-то проблемы свои решить, очень по-разному. На самом деле в Калининграде почти не обращают внимания на гуляющего губернатора. Я езжу на велосипеде, хожу постоянно. Пальцем никто не показывает.

Самая странная ситуация, при которой вас узнали в лицо.

У нас в городе запрещены штендеры, уличные рекламные конструкции. Мы долго с ними боролись. На штрафы некоторые почему-то никак не реагировали. Как-то я зашел в сетевую аптеку и говорю: «Уберите штендер». А мне как-то грубо ответили: «Какое ваше дело? Идите отсюда». Я был в спортивной одежде и с капюшоном на голове. Говорю: «Хорошо». Вынул кусачки из машины, перекусил цепочку, положил этот штендер. Выбегает продавец: «Что вы делаете?!» Я снимаю капюшон и говорю: «Это запрещенная рекламная конструкция, я сейчас ее отвезу в мэрию, а вы потом ее оттуда заберите, тут недалеко». Она узнала меня и говорит: «Нет-нет, я все поняла». Вроде перестали ставить.

Что нужно каждому российскому городу прямо сейчас?

Московский бюджет и такие же крутые менеджеры, как в московском правительстве.

Как победить эйджизм, если вы с ним сталкиваетесь?

Мне кажется, это личная история отдельных людей. В целом я не вижу, что это как-то влияет на эффективность работы. Если показывать, что ты вменяемый профессиональный человек, то никаких предрассудков относительно возраста не возникает.

Ваша мечта о городе, которая никогда не осуществится.

Такой нет. Когда-нибудь они точно осуществятся. Может быть, не в мою бытность губернатором.

Почему нам всем стоит побывать в Калининградской области?

Море, хоть оно и прохладное. Природа — Куршская коса, Светлогорск, Зеленоградск. Очень богатая история, кирхи и замки. Замечательные августовские фестивали: «Калининград Сити Джаз», «Короче», «Край света». Приехать в Калининград стоит, чтобы решить остаться. Мы один из регионов, который очень активно растет за счет миграции. Приезжайте и решайтесь.

Дмитрий Нисковских, мэр Сысерти

Возвращать тех, кто уезжает

Что вы сделали, чтобы стать мэром?

Я работал заместителем министра инвестиций и развития Свердловской области. Наш губернатор прошел «школу мэра». Как‑то раз я сказал ему, что если необходимо, то и я готов поработать главой города. Сказал и забыл. А он, видимо, нет. Через какое‑то время узнал, что в Сысерти нужен мэр и здесь можно поработать. Я прошел конкурсный отбор и два года работаю главой городского округа.

Ваш лучший проект, о котором должны знать все.

Наш лучший проект еще впереди. Это обновление исторического центра Сысерти. Сысерть станет местом, где помимо работы и дома, можно пойти в кинотеатр, коворкинг, послушать интересную лекцию, посвященную уральской промышленности, технологиям будущего, прошлого. Это будет интересно и детям, и взрослым, и приезжим, и местным жителям.

Самое вдохновляющее место в городе и почему?

Когда находишься наверху доменного цеха старого завода и смотришь на городскую плотину. Здесь силы природы и человека объединились. И это действительно завораживающе.

Какой страх есть у мэра?

Не сделать того, что от тебя ждут люди. Не выполнить обещания, которые давал.

Что говорят люди, когда встречают на улице?

Подходят, задают вопросы, советы дают очень часто, о проблемах рассказывают. Могут предложить дорожные знаки установить или спросить, почему горячую воду отключили. Самые разные вопросы.

Самый странный слух, который вы о себе узнали?

Я все время куда‑то «ухожу» на повышение. И что пришел поработать ненадолго.

Лучший рабочий лайфхак, который помогает быть эффективным?

Чувство юмора. Зашли в ступор — пошутили, посмеялись.

Что нужно каждому российскому городу прямо сейчас?

Каждому российскому городу нужны люди в первую очередь. Если не будет новых жителей, которые себя в нем реализовывают, то и города не будет.

Приходилось ли вам ночевать на работе и зачем?

В молодости я всегда ночевал на работе, потому что работал в пожарной охране — сутки через трое. Сейчас приходится задерживаться на работе допоздна.

Мечта о вашем городе, которой не суждено осуществиться.

У нас интересный город — 38 населенных пунктов в городском округе. И все это окружено лесами. Моя мечта, которая никогда не осуществится, — чтобы этот лес передали в муниципалитет и мы могли им распоряжаться. Мы бы сделали там экотропы, чтобы можно было пройти из одного населенного пункта в другой, маршруты для велосипедов и пешеходных прогулок. Но на землях лесного фонда мы ничего этого делать не можем, поэтому это только мечта.

Самый запоминающийся диалог с горожанином?

Первая встреча с местным краеведом. За один раз он успел рассказать столько интересных вещей, что захотелось превратить их в проекты. Часто люди спрашивают — а у тебя нет возможности это реализовать. Такое всегда запоминается.

Три главных проблемы, которые сейчас стоят перед небольшими российскими городами?

Уезжают люди. Отсутствует качественная инфраструктура. А третье, наверное, не проблема, а вызов. Это поиск смысла и ответ на вопрос: «Почему город должен быть дальше?»

Почему нам всем стоит когда‑нибудь приехать в Сысерть?

Почувствовать природу. Посмотреть на образы персонажей и сказов Бажова, который здесь родился. На примере Сысерти можно понять, как создавался любой уральский город. В ней полностью воплощена формула идентичности. А для самых привередливых у нас есть единственный на Урале гольф-клуб и дикие волки в центре «Холзан».

Наталья Машталир, главный архитектор Краснодара

Создать код города

Что вы сделали, чтобы стать главным архитектором?

Была сооснователем сообщества «Городские решения», проводила разные акции, опросы, читала лекции по урбанистике, много училась. Была членом Архитектурного совета. Согласилась на предложение главы города Евгения Первышова. А прямо перед назначением прошла отбор на программу архитекторы.рф.

Ваш лучший проект, о котором должны знать все.

В новом качестве чиновника это дизайн-код под названием «Красота Краснодара»: гайдлайн по вывескам, методичка по оформлению входных групп, разработка типологии нестационарных торговых объектов и объемно-пространственного регламента застройки одной из улиц.

Почему быть главным архитектором классно?

У тебя нет времени и сил ныть, что все плохо, ты должен делать. Это главный плюс, и это меняет картину мира.

Самое вдохновляющее место в городе и почему?

Которое еще не благоустроено. Мы же говорим про вдохновение, верно?

На что вы в последний раз сильно злились на работе?

Когда сотрудник посчитал выполнение плана на 436%.

Что нужно каждому российскому городу прямо сейчас?

Сообщество профессионалов, которых слышит власть и которые готовы работать, а не просто разговаривать.

Вспомните самую смешную историю, которая случилась с вами на работе.

Когда мне сообщили, что заявитель по одному вопросу умер, мы собрались на совещание по тому, как закрыть это дело. И в самый разгар совещания в кабинет зашел «усопший». Оказалось, что умер представитель заявителя. Было и смешно, и стыдно. Но все закончилось хорошо.

Как победить эйджизм, с которым вы сталкиваетесь?

Подождать. Шучу! Вникнуть в работу, быть профессионалом и не тратить время, чтобы кому‑то что‑то доказывать.

Ваша мечта о городе, которая никогда не осуществится.

Город, в котором каждый житель, предприниматель и чиновник осознает свою меру ответственности.

Почему мы все должны побывать в Краснодаре?

Посмотреть на город, который за десять лет прирос в населении в два раза! Поесть персиков. Насладиться закатами в парке «Краснодар». Посетить один из городских фестивалей: GeekPicnic, «Фотовиза», GG Jazz.

Хамид Тайценов, главный архитектор Грозного

Сделать современный парк

Что вы сделали, чтобы стать главным архитектором?

Думаю, это просто стечение обстоятельств. Я никогда не планировал и не стремился занять такую должность. В шутку коллеги что‑то такое говорили. Вот дошутились. Теперь я более настороженно отношусь к подобному юмору.

Ваш лучший проект, о котором должны знать все.

Думаю, что он еще впереди.

Самое вдохновляющее место в городе и почему?

Бульвар Эсамбаева, первая пешеходная улица в Грозном. Мне кажется, это одно из мест, которое меняет образ поведения людей в городе, дает им новое качество городской среды.

Как победить эйджизм, с которым вы сталкиваетесь?

Есть только один способ — просто показать свою компетентность. Если ты будешь полезен в деле, все остальные вопросы отпадут сами.

Ваша мечта о городе, которая никогда не осуществится.

Думаю, у многих архитекторов развито предчувствие формы, когда видишь здание как вспышку. Важно понимать, что это всего лишь архитектурная фантазия — нельзя подходить к городу только с эстетических позиций. Иногда мечты лучше оставлять мечтами.

Каким будет Грозный через год?

Если я чему-то и научился в жизни, то тому, что прогнозировать точно невозможно. Можно только с уверенностью сказать, что Грозный останется Грозным. Надеюсь, что он будет более удобным для горожан, с развитой городской средой. Это те задачи, которые сейчас есть у меня.

София Познанская, советница Губернатора Ивановской области

Открывать малые города заново

Что вы сделали, чтобы стать советницей губернатора?

Не смирилась со сложившимися подходами к развитию городов, набила много шишек (иначе не вытянула бы сейчас), прошла отбор на архитекторы.рф.

Ваш лучший проект, о котором должны знать все.

Проект развития Гаврилова Посада. Он уже частично реализован, и можно увидеть, как десятки взрослых и детей ежедневно пользуются новым пространством. Еще один важный проект студенческого кампуса на центральном проспекте города Иваново, который мы сделали с нашей региональной командой «Мануфактура», который выиграл конкурс на фестивале «Зодчестве VRN». У нас есть крутые проекты в Юрьевце, Кинешме, Палехе, и это только начало.

Самое вдохновляющее место в области и почему?

На меня обидятся жители, если это будет не их город. Да и вообще в каждом я нахожу свое вдохновение: в Юрьевце — эстетика искусства и природы, в Палехе моментально считывается, что это место обитания художников, в Гавриловом Посаде чувствуешь себя спокойно, как у бабушки во дворе. А села — Лух, Холуй…

Лучший рабочий лайфхак.

Научиться понимать, что люди, с которыми взаимодействуешь, часто решают свои задачи, и это нормально. Такое понимание дает возможность скоординировать действия, при этом не меняя ничьи цели.

А еще система организации деятельности Аллена. Если вам тоже не хватает в сутках еще нескольких часов, а объем поступающей информации зашкаливает.

Что нужно каждому российскому городу прямо сейчас?

Прочувствовать его, это возможно только вместе с людьми. Предлагать то, что ему действительно нужно. Нужно не навязывать свое понимание, но иметь компетенции и экспертизу, чтобы реализовать то, чего хочет город.

Вспомните самую смешную историю, которая случилась с вами на работе.

Весело, наверное, смотреть, как я лазаю по стройкам, разбираю стройматериал и читаю лекции суровым мужчинам-строителям.

Любимый стикер для вашей команды.

Как победить тех, кто не хочет ничего менять?

Если человек не хочет ничего менять в своей жизни — это надо уважать, если от его нежелания зависят другие люди — значит, он не на своем месте.

Диалог с горожанином, который вы навсегда запомните?

Когда первый раз сказали «спасибо».

Ваша мечта о городе, которая никогда не осуществится.

Угодить всем.

Александр Матюнин, вице-мэр Великого Новгорода

Найти подход к наследию

Что вы сделали, чтобы стать вице-мэром?

Никогда не ставил себе цель эту цель. Просто много работал, чтобы проекты, которые я воплощал в жизнь, приносили пользу людям и городу.

Самое вдохновляющее место в городе и почему?

Пешеходный мост, который в народе называют «горбатым». Если стоять на середине моста и смотреть в одну сторону, можно увидеть чистую природу, как это было несколько веков назад. В другой стороне — Детинец, один из самых красивых кремлей. Если посмотреть в третью сторону, там будет городская застройка советской эпохи и сегодняшнего дня. Сразу видно, что надо исправить.

Какие страхи есть у городского управленца?

Считаю, что он не должен поддаваться никаким страхам. Одна из опасностей — зарыться в рутину.

Лучший рабочий лайфхак.

Не бежать делать дела сразу, особенно когда их двадцать одновременно. Разобраться в ситуации и принять оптимальное решение.

Что делать с теми, кто любит перекладывать ответственность?

Либо ставить условие, что каждый в своей работе несет ответственность в рамках своих компетенций, либо менять людей в команде.

Приходилось ли ночевать на работе и зачем?

Было дело, когда дедлайн задачи было не перенести.

Что нужно каждому российскому городу прямо сейчас?

Стратегия развития. Сегодня городам тяжело ориентироваться на пример двух главных мегаполисов нашей страны, и требуются новые решения, которые позволят им развиваться.

Ваша мечта о городе, которая никогда не осуществится.

При желании и усилиях все реально. Я вижу будущее Великого Новгорода как города известного на весь мир, с соответствующим потоком туристов. Есть комплекс проектов, которые объединятся в одну ось — не только туристическую, но и важную для жителей. Это Софийская набережная, которая начинается от сердца города — кремля — и перерастает в улицу Великую, а затем в Колмовскую набережную. На протяжении этой оси находится множество объектов, частных и государственных, от гостиниц и ресторанов до музеев и Новгородской технической школы, которые или уже начали процесс строительства и реконструкции, или начнут в ближайшее время.

Почему нам всем стоит приехать в Великий Новгород?

Это город, откуда пошла Россия.

С 19 по 21 сентября в Великом Новгороде проходит всероссийский форум «Среда для жизни: города». Какие стратегии, практики и модели развития городов используют современные городские управленцы? Какие инструменты помогут достижению целей? Для обмена опытом на форуме собрались российские и зарубежные эксперты по городскому развитию, архитекторы, девелоперы и представители власти.

Елена Верещагина