Дизайнер Пол Смит о вдохновении, успехе и велосипедах

Когда мне было 12 лет, отец купил мне велосипед. И я мечтал стать велогонщиком. Но в 18 я попал в жуткую аварию на велосипеде: я сломал ногу, ребра, нос, все сломал — и три месяца провел в больнице. Но мне страшно повезло — я познакомился с молодыми людьми из художественной школы. Из крайне паршивой ситуации может вырасти что-то крайне хорошее. Авария унесла мою мечту стать велогонщиком, но в результате я стал дизайнером моды.

В Ноттингеме я познакомился с девушкой, которая преподавала в художественной школе. Мы влюбились друг в друга, и теперь она моя жена. Мы вместе уже много-много лет, и я до сих пор ее люблю. И она до сих пор меня вдохновляет. Она училась в Королевском колледже искусств на дизайнера одежды и стала моим учителем. У меня никогда не было официального образования в сфере моды. Но каждый вечер моя жена учила меня, как делать выкройки, как резать ткань, рассказывала о важности красоты и качества. Прошло три года, я работал продавцом в магазине одежды. И однажды моя жена предложила открыть свой магазин. К тому времени я накопил немного денег, потому что брался за любую работу, какая подворачивалась. И открыл свой первый магазин. Очень маленькое пространство, просто крошечное.

Однажды я попал на лекцию по нешаблонному мышлению. И там лектор говорил следующее: очевидный путь — двигаться вперед, но нешаблонный мыслитель смотрит в разные стороны. Он объяснил мне, что проблема с любой работой заключается в том, что она всегда меняет тебя, а ты работу не меняешь никогда. Что он имел в виду?  Мы живем в мире коммерции, где нас все влечет за собой. Я подумал: если я открою свой магазин, вряд ли из этого что-то выйдет, вряд ли я смогу на этом хорошо заработать. Я понял, что для того чтобы заработать, мне придется продавать одежду, которая понравится покупателю, а не мне самому. Вот так работа тебя меняет. И все равно я решил, что мой магазин будет работать только в пятницу, субботу и воскресенье. А в остальные дни я брался за любую другую работу ради денег. Если бы я стоял в своей лавочке все 7 дней в неделю, я бы разорился, потому что моя одежда была слишком специальной. Когда вы начинаете собственный бизнес, самый главный вопрос для вас: как найти правильный баланс.

Моя первая коллекция была очень маленькой: два пиджака, три рубашки и два трикотажных изделия. Я показал ее в отеле в Париже. Я снял комнату, днем прятал свою собственную одежду и деньги в ванную и запирал в нее дверь, а в комнате раскладывал ткани и развешивал пиджаки и рубашки – и надеялся, кто-то на мое объявление придет. Но в понедельник — никого, во вторник — никого, в среду — никого, в четверг — ура, клиент. Слава Богу! Так начался Paul Smith. Первый клиент, который вошел в гостиничный номер в Париже и сделал маленький заказ. Это значит, что если вам хватает терпения и вы понимаете, как соблюсти баланс, значит, у вас есть шанс.

В креативной индустрии многие считают, что самое главное — это дизайн. Дизайн, безусловно, очень важен, но есть еще много других очень принципиальных вещей. Например, надо уметь общаться с людьми. Крайне важен индивидуализм, потому что сейчас слишком много магазинов, ресторанов, автомобилей, авиакомпаний. У вас должна быть личность, которая видна в толпе. Нужно развивать это в себе, работать над собой.

Когда тебе 16, 17, 18, 20 лет, надо начинать что-то делать: работать в магазине или в баре, смотреть по сторонам, изучать язык жестов и мимики. Все это поможет по жизни и, безусловно, в бизнесе.

Делайте то, что правильно, а не то, что легко. Когда вам что-то предлагают, просто сделайте глубокий вдох и подумайте, правильно это делать или нужно просто вежливо отказаться. Дайте себе время подумать — это один из лучших советов, которые мне когда-либо давали.

В моем кабинете очень-очень-очень много разных предметов. Это важно: вдохновение можно найти где угодно, в разных цветах или архитектуре, абсолютно везде. Если вдохновение никак не приходит, значит, неправильно ищете. Тренируйте свои глаза. Учитесь не просто смотреть, но и видеть.  

Рядом с моим домом есть два паба: один весь утопает в цветах, он украшен флагами и зонтиками, а другой слишком унылый. В первом всегда толпа людей, а второй всегда пустует. Точно так же и с магазинами. Куда пойдут клиенты? Туда, где энергия, свежесть и веселье. Даже если ты продаешь одинаковый товар, нужно постараться предлагать его оригинально. Мимо моей витрины человек проходит за 8 секунд. Значит, мне нужно поймать его внимание за 8 секунд. Витрины должны чем-то отличаться: чем-то смешным, например. Все наши магазины не похожи друг на друга. Например, магазин Paul Smith в Лос-Анджелесе. Лос-Анджелес – это город с прямыми длинными улицами и низкой застройкой. Когда мы думали с дизайнерами насчет магазина там, нам хотелось сделать что-то очень динамичное. И в итоге наше здание побило все рекорды в инстаграме.

Мне никогда не скучно. Я очень счастлив, потому что я очень люблю жизнь. С 1992 года я плаваю каждое утро в пять утра, к шести я иду на работу, первое, что я делаю, — это пишу открытки от руки людям, которые что-то прислали мне, слушаю музыку и начинаю работать. Мой отец умер в 94 года, и у него была масса молодых друзей. Каждый день — это новое начало. Это правда. Если ваш день печален, то ложитесь спать, а утром — Yes, I got it!