«Попросту говоря, в Москве должно быть дорого жить» Андрей Шаронов уходит из московского правительства

Сегодня «Ведомости» сообщили о том, что Андрей Шаронов, исполняющий обязанности заместителя мэра Москвы и отвечающий за экономическую политику города, может после сентябрьских выборов уйти из правительства — об этом газете сообщил анонимный источник во властных структурах. Через несколько часов сам чиновник заявил РИА «Новостям», что комментировать этот материал не будет, но в целом это «недалеко от истины». Покинуть московское правительство Андрей Шаронов, возможно, решил из-за того, что в команде Собянина ему было неуютно, — в частности, из-за либеральных взглядов на то, как нужно вести дела с московскими бизнесменами. Впрочем, без работы Шаронов не останется: предложения уже поступили ему от бизнес-школы «Сколково», Центробанка, Министерства экономического развития и нескольких бизнес-структур.

В московское правительство Андрей Шаронов пришел в 2010 году и сразу — на должность заместителя мэра по вопросам экономической политики. До этого он занимался молодежной политикой, потом работал в Министерстве экономического развития и был управляющим директором «Тройки Диалог». Москвичам Шаронов запомнился прежде всего тем, что пытался улучшить жизнь предпринимателей, для чего сократил количество административных процедур — скажем, упростил получение разрешения на установку летних кафе. Он же повез зимой этого года московских чиновников на роуд-шоу — презентации в Лондоне, Франкфурте, Сингапуре, Токио, Нью-Йорке и Бостоне, смысл которых в том, чтобы заинтересовать иностранных инвесторов во вложении денег в московскую экономику. «Афиша» выбрала самые интересные цитаты Андрея Шаронова из интервью разным изданиям.

О том, зачем пришел в правительство Москвы

«Позвал Собянин в новую команду под амбициозную задачу. Характер моей нынешней деятельности иной, чем в Минэкономики,— существенно более предметный. У меня не было в жизни такого опыта, и мне было интересно его получить. Я вижу позитивные изменения, которые оправдывают мое нахождение в правительстве Москвы. Я перешел из бизнеса в Москву, вероятно, не на всю оставшуюся жизнь. Но потратить некоторое количество лет своей жизни на решение амбициозных задач — это удача», — из интервью журналу «Коммерсантъ Деньги» 2 июля 2012 года.

О помидорах и огурцах

«Раньше город сам занимался бизнесом — и свой завод металлургический построил, и ферму открыл, и пчелы у него были, и помидоры с огурцами. Все было свое! Но, конечно, это средневековая концепция. Это как в анекдоте про еврейского портного, который, увидев проходящего мимо его ателье правителя, заявил жене, что был бы лучшим правителем, потому что еще бы сам шил... И город сам занимался бизнесом. Считалось, что будет дешевле самим себе поставлять арматуру, мед и огурцы. Но все это свелось к тому, что частные менеджеры и инвестиционные партнеры города чувствовали себя королями и действовали по своему усмотрению», — из интервью «Ведомостям» 9 июля 2013 года.

О городе как эксперте

«... город не должен пытаться делать из себя эксперта в узких областях. К примеру, Москва потратила 1,5 млрд руб. на финансирование исследований, направленных на борьбу с раком, туберкулезом и другими социально опасными заболеваниями. При всем понимании важности этих проблем — что можно сделать за 1,5 млрд руб. в этом направлении?! В мире крупные компании тратят десятки миллиардов долларов в год на исследования в этой области. И что город понимает в этом?! Мы должны мусор убирать, дороги строить, школы и больницы содержать, создавать комфортную среду для бизнеса и горожан! А строить из себя эксперта, считая, что сейчас мы возьмем и откроем вакцину от СПИДа, — это, извините, тщеславие и высокомерие!» — из интервью «Ведомостям» 9 июля 2013 года.

О промзонах

«Прежняя модель, когда промзону выкупали, полностью зачищали и застраивали жильем, неприемлема для города. Промышленная зона должна оставаться источником рабочих мест, нужно избегать принципа любого гетто: промышленного или жилого — в ограниченной территории. Территория должна развиваться по принципу mixed-use — чтобы появились и рабочие места, и жилье, и социальные объекты, и ритейл, и развлечения, и рекреации в виде парков. Это должен быть мини-город, который в том числе приводит к тому, что снижается потребность в перемещениях», — из интервью «Ведомостям» 9 июля 2013 года.

О ЗИЛе

«ЗИЛ уникален во всех смыслах. Во-первых, это практически самая большая и близкая к центру промышленная территория — больше 300 га. Во-вторых, практически единственным владельцем всех активов является город, поэтому проблемы с выкупом нет. Город утвердил проект планировки территории, предполагающий объемное строительство — до 4 млн кв. м, — это больше, чем в «Сити». Пока есть большие сложности с транспортной системой, потому что при таком количестве недвижимости туда будет трудно въехать и выехать. С другой стороны, там есть и железная дорога, рядом ТТК, фактически есть метро (в бюджете города уже предусмотрены деньги на строительство новой станции). Это хороший пример реализации подхода mixed-use. Если говорить про производство, то мы находимся в процессе реализации соглашения между городом и Сбербанком по организации сборочного производства малых коммерческих автомобилей Light Commercial Vehicle (LCV) грузоподъемностью 1,5 т. Надеюсь, что производство будет запущено в конце этого года — начале следующего», — из интервью «Ведомостям» 9 июля 2013 года.

О сносе киосков

«Ну, основной причиной пересмотра ситуации с мелкой розницей, с этими киосками, как раз послужила ситуация, когда они в огромном количестве без законных оснований в страшном и не очень виде стали появляться в совершенно различных местах, мешая движению автомобилей, проходу пассажиров при выходе из метро, из транспорта и так далее. При этом, ну, многие из них, если не подавляющее большинство, работали, все-таки в серой зоне с точки зрения уплаты налогов, соблюдения законодательства, в том числе санитарно-эпидемиологического. Большая часть из них или значительная часть из них не имела законных разрешений, и они жили, откупаясь от правоохранительных органов и от управ просто с тем, чтобы они их не трогали. В общем, такая ситуация была еще и с прошлых 90-х годов.

Поэтому задача состояла в том, чтобы не воевать с торговлей, а привести в порядок этот сегмент. Да, мы уменьшили количество этих объектов. Мы слышим нарекания жителей, как и благодарности, кстати. Просто нарекания слышны громче, чем благодарности», — из интервью радиостанции «Эхо Москвы» 22 июня 2013 года.

О том, почему в Москве должно быть дорого жить

«С одной стороны мы говорим, что Москва должна быть все лучше и краше, а с другой стороны мы не можем допустить ситуации, когда вся Россия выльется в Москву, потому что Москва будет превосходить остальную страну по всем показателям. Нельзя допустить роста по модели развивающихся городов, когда столицы превращаются в 30-миллионные мегаполисы. Нам не нужны ни Мехико, ни Каир. Для этого, во-первых, разница между условиями жизни в Москве и в остальной России не должна быть слишком большой, потому что иначе выбор очевиден, и людям захочется просто побыстрее купить билет в Москву. Общегосударственная политика должна вести к тому, чтобы областные города составляли конкуренцию Москве, — по крайней мере по, определенным критериям. А во-вторых, нужен имущественный ценз. Попросту говоря, в Москве должно быть дорого жить. Дороже, чем в каком-нибудь городе Н-ске. И тогда у вас появляется более разумный выбор. Не просто — здесь хуже, а там лучше. Но — здесь дешевле, а там дороже», — из интервью «Афише» 22 марта 2012 года.

О культуре

«Конечно, нельзя смотреть на культуру как на станок для производства денег и отстреливать все, что убыточно. Но, с другой стороны, нельзя на нее смотреть и как на черную дыру, в которую надо вкладывать деньги и при этом держаться на расстоянии, чтобы никак не повлиять на творческий процесс. Мы все-таки должны не только удовлетворять творческие амбиции художников. Мы ориентируемся и на ожидания зрителей. И если они куда-то не ходят, то у нас возникает закономерный вопрос: а зачем все это за бюджетный счет?» — из интервью «Афише» 22 марта 2012 года.

О преступности

«Взять рейтинг, который подготовил PricewaterhouseCoopers, — «Города возможностей». Согласно ему, Москва по уличной преступности стоит ниже Йоханнесбурга. В реальности это, конечно же, не так. Я был в Йоханнесбурге и помню, как меня инструктировали и как в деловых кварталах на уровне второго этажа построены переходы, чтоб не дай бог не спуститься на землю, и как на зданиях натянута колючая проволока под напряжением. И если в каких-то городах вас могут просто ограбить, то здесь могут даже убить. Этим примером я хочу подчеркнуть необъективность большинства рейтингов», — из интервью The Village 12 марта 2013 года.

О парковках

«Да, стоимость владения частным транспортом будет расти, приоритет будет отдаваться общественному транспорту. По такому сценарию развиваются все мегаполисы мира, включая Сингапур. Хотя в первую очередь, думаю, сработает ужесточение мер по парковке в неправильном месте, штрафы за нарушения на дорогах — то есть наказания за противоправное поведение. Также, надеюсь, даст эффект через некоторое время строительство парковок на периферии — люди будут оставлять машины на дальних подъездах к центру. Меня поразила ситуация: я был два года назад в Нью-Йорке и встречался с главой Transportation Authority of New Jersey and New York. Когда я поинтересовался у него, сколько стоит парковка, он ответил, что не знает, что это задача бизнеса — где бизнес построит, там и будет парковка. Мне сначала показалось это диким, а потом я понял, что чем больше мы строим парковок, тем больше машин привлекаем и тем больше недовольных таким положением», — из интервью The Village 12 марта 2013 года.

Об устрицах и рыбе

«Другой вопрос — это создание в Москве большого оптового рынка. Мэр посетил парижский рынок «Ранжис», фантастическое учреждение на 236 га земли с годовым оборотом в €8 млрд. Огромное предприятие работает как часы и снабжает весь Париж и половину Европы продуктами. Даже Москва закупает. Свежие устрицы, свежая рыба, как правило, с рынка «Ранжис». Сейчас принято решение о разработке концепции такого продовольственного центра в Москве. Это бы позволило серьезно улучшить снабжение города продуктами», — из интервью журналу «Коммерсантъ Деньги» 2 июля 2012 года.