Future World: как превратить лекции об искусстве и Толстом в благотворительность

Как это работает

«Future World – это не благотворительность в прямом смысле. Мы не ищем людей, которые бы просто дали нам денег, – таких фондов много. Задача в том, чтобы люди получали знания, а взамен помогали нам нанять профессионалов, которые бы работали с детьми. 

У лекторов, которые у нас выступают, нет задачи что-то продать или как-то себя продвинуть. Это знаковые люди, пользующиеся авторитетом в своей области. Мы сотрудничаем с театром «Практика», ГУМом, а ближайшая лекция, которую прочитает президент Пушкинского музея Ирина Антонова, у нас будет в усадьбе Зубовых. Есть несколько театров, которые готовы предоставить помещение Все лекторы выступают бесплатно, площадки предоставляются нашими партнерами – тоже бесплатно.

Чтобы наши лекции были доступны любому, взнос у нас составляет 200 рублей. Но, конечно, когда мы объясняем, куда пойдут деньги, люди платят больше. Все эти деньги идут непосредственно в фонд. Наши расходы – это поддержка сайта и небольшие зарплаты административному персоналу».

Как все началось

«Раньше я занималась ресторанным бизнесом, работала в гостиницах в Европе. Потом была финансовым консультантом. В этой профессии очень много бумажной работы, и это занятие не приносило мне никакого удовольствия. Конечной целью всего этого было сделать богатых людей еще богаче, и не всегда – корректным способом. Параллельно я довольно много занималась йогой, и постепенно стала ее преподавать.

Future World стал естественным продолжением. Мы существуем с конца 2012 года. Я вижу, насколько взрослые люди недовольны собой. Причина в том, что они перестают видеть свои настоящие желания. Человек не может себе в этом признаться, а корни всего этого идут из детства, когда ему говорили «ты должен», «это нужно» и так далее.

Наша идея состоит в том, что человек должен менять не среду вокруг себя, а начинать с изменения себя, а потом уже смотреть вовне. Много разговоров о том, что положительные изменения в стране произойдут только через несколько поколений. Поэтому начали мы именно с просвещения детей, чтобы по мере взросления они меняли среду вокруг нас».

Чем образование лучше игрушек и конфет

«Благотворительность — это всегда выбор. Можно потратить миллионы на лечение одного ребенка от рака, а можно на миллион провести образовательную программу и рассказать людям, чего они не должны делать, чтобы они и их дети не заболели раком. Вместо того, чтобы бороться с последствиями, нужно увидеть, а в чем же причины и разбираться с ними.

Конечно, есть первоочередные задачи: дать ребенку одежду, еще что-то. Мы этим не занимаемся. Мы даем знания, которые помогут ребенку без привязки к тому, есть ли у него ботинки, быть счастливым. Ты можешь жить в дорогом доме и быть несчастным.

Наши занятия – регулярные. Это не просто разовая акция, когда ты принес детям игрушку или конфету. Дети начинают раскрываться только на пятое-шестое занятие, когда у них появлялся иной уровень доверия преподавателю. Им трудно доверять человеку из внешней среды, они, прямо скажем, немножко диковаты».

Зачем учить детей йоге

«Детские дома, с которыми мы работаем, небольшие. Одновременно в здании находятся от 30 до 60 человек. Дети делятся на группы по возрасту: в зависимости от него используются разные подходы обучения. Мы никого не заставляем, и если один ребенок сказал «Это ерунда, я больше сюда не приду», то, скорее всего, на следующее занятие никто не придет. Однако к нам дети не просто ходят, а с каждым занятием их становится больше.

В один из детских домов, которые мы охватываем, – в Саратове – регулярно приходит священник. Услышав слово «йога», он сразу сказал «Демоны-демоны!» и запретил заниматься. Но персонал и дети ответили: «Нет, мы хотим это оставить». И руководство отстояло проведение наших классов в разных инстанциях. Впрочем, мы даем детям и более традиционные знания: проводим занятия английскому языку, рисованию и другим артистическим дисциплинам.

Йога в нашем обществе рассматривается как некое эзотерическое полушаманское знание. На практике это способ коммуникации с ребенком, который позволяет ему без внешнего вмешательства понять, чего он сам хочет и кем он хочет стать в жизни. Йога – это просто некое умение концентрировать свое внимание и заниматься тем, что тебе по душе, а не хвататься за все подряд.

Нам, конечно, важна поддержка персонала детдомов. Люди должны понимать, что мы делаем. Поэтому мы читаем сотрудникам лекции – например, о здоровом питании».

Что дальше

«Сейчас у нас есть один детский дом в Саратове, а также три детских дома и один социальный приют в Москве. Дальше расширяться мы планируем в регионы, потому что в Москве ситуация с детскими домами заметно лучше, чем в других местах. Опять же, договориться по поводу проведения занятий в регионах проще.

Мы внимательно смотрим на квалификацию нашего персонала. К примеру, мы сейчас общаемся с Британским советом. Он поможет нам отобрать педагогов по английскому на следующий учебный год именно в регионах.

В будущем мы планируем готовить детей к поступлению в вузы и выделять гранты на их обучение. Сейчас в вуз из детского дома идет примерно 1% воспитанников: из-за неуверенности в себе, из-за того, что они не знают, как это сделать и так далее. Наша задача – дать им стимул, хотя выбор все равно останется за детьми. Для этой программы мы будем привлекать не только воспитанников детских домов, но и детей из бедных семей. Отбирать детей мы начнем с октября этого года. 

Сейчас идут переговоры с несколькими крупными российскими компаниями, которые готовы со следующего года взять под свою опеку несколько детских домов. Чтобы реализовать подобную программу в одном детском доме, нужно от 300000 р. до 600000 р. Для таких компаний это несущественные деньги».