Конспект

«Экономика — это кошка или стиральная машина?»: Нассим Талеб о жизни в кризис

18 октября 2016 в 13:24
Фотография: Depositphotos
Нассим Талеб, гуру экономики и автор бестселлеров «Черный лебедь» и «Антихрупкость», выступил на бизнес-семинаре Best Business Ideas в Москве. «Афиша Daily» записала его советы о том, как полюбить хаос и перестать бояться рисков.
Нассим Талеб
Американский ученый, экономист и трейдер, автор книг «Черный лебедь», «Антихрупкость», «Одураченные случайностью: скрытая роль шанса в жизни и экономике»

Стресс нас закаляет?

Чашка, из которой я пью кофе, действительно очень хрупкая, но что характеризует эту хрупкость? Любит ли чашка волатильность? А произвольные события? Хаос? Нет, потому что она от этого разрушается. Время, энтропия, стрессы и раздражители повышают шансы на то, что она разобьется. Когда я был трейдером, я торговал волатильностью и думал категориями волатильности. Вообще, жизнь трейдера — это алкоголь и волатильность, так что трейдеры любят произвольные события. А чашка и хрупкость ненавидят волатильность. Чашка легко выдержит легкий тремор, но землетрясение — вряд ли. Она просто разобьется.

Что такое антихрупкость?

Но есть что-то противоположное хрупкости? Какие объекты выигрывают, оттого что они волатильны, оттого что они «бьются» снова и снова? Я придумал слово «антихрупкость». Легче всего объяснить этот концепт через три античных образа. Хрупкость — это когда над тобой занесен дамоклов меч, ничего хорошего от этого в жизни не бывает. Устойчивость и прочность — это птица феникс, которая, несмотря ни на что, всегда остается живой, умирает и воскресает. Антихрупкость — это гидра, которая с каждым новым циклом становится сильнее, использует обстоятельства для того, чтобы стать сильнее. И это универсальный закон жизни, а не только греческая мифология. Хрупкость — это когда человек заработал деньги, а потом потерял все, что он заработал. Прочность — это когда человек стабильно зарабатывает и ничего не меняется. А антихрупкость — это когда ты теряешь заработанное, но потом возвращаешь себе намного больше.

Почему нам необходима нагрузка?

Люди понимают, что телу нужны раздражители, и поэтому ходят в спортивный зал. Тело должно испытывать нагрузку, чтобы компенсировать физическое отсутствие стресса. В нашем теле работает система компенсации — сначала вы поднимаете 100 килограмм, потом сможете поднять 110, а через месяц уже 120. Тело получает сигнал на наращивание мышечной массы, чтобы легче справляться с нагрузкой. То же самое происходит с кожей на солнце — загар появляется как ответ на внешний стресс. Так работают органические системы. В экономической жизни тоже нужны такие стрессы и такие нагрузки — и вам, и корпорациям стресс необходим, он укрепляет всю систему.

В чем разница между стиральной машиной и кошкой?

Стиральная машина не сможет сама восстановиться, если сильно пострадает от удара, а кошка сможет себя залечить. Машинка мертвая, а кошка живая. Все органическое нуждается в произвольности, случайности, шоке. Отсутствие стимулирования убивает органику — если запереть кошку в комнате, то она умрет, а если запереть стиральную машинку, с ней ничего не случится. Главная проблема состоит в том, что люди считают, что экономика — это стиральная машинка. Но на самом деле экономика больше похожа на кошку и на любую другую органическую систему. Экономика — это кошка. Это лес, который сам может управлять собой, гореть и самоочищаться. Экономику нельзя стерилизовать. Живое требует волатильности и стрессов для закаливания системы.

Как извлечь выгоду из хаоса? Советы Нассима Талеба

Серьезная ошибка — пытаться снизить риски и защититься. Снижая риск, вы снижаете вариабельность и волатильность. Наше общество неправильно интерпретирует стрессы и раздражители. Многие говорят о посттравматических стрессах, но никто не говорит о посттравматическом росте. Почему? Да потому что психологи не заработают на том, что у вас посттравматический рост. Большинство людей от травмы только вырастут, не случайно говорят: что не убивает нас, то делает сильнее.

Когда жизнь дает тебе лимон, сделай лимонад. Предположим, что вы живете в регионе, где постоянно случаются ураганы. Вы можете спрятаться в подвал и плакать, а можете заработать на этом, построив ветряную электростанцию. Это две типичные реакции на кризис — «ой, давайте спрячемся» и «ой, давайте на этом заработаем». В кризис всегда можно заработать, если ты не боишься риска.

Иногда лучше не иметь ресурсов, чем иметь, потому что отсутствие ресурсов — отличная защита от внешних врагов и ты вынужден постоянно включать мозги и придумывать, как это компенсировать.

Время всегда на вашей стороне. Неопределенность и хаос тоже работают на вас. Где есть большие потери, там есть и большая прибыль, главное — полюбить падения так же, как вы любите рост.

Риск-менеджеры часто смотрят на будущие риски как на риски, равные прошлым: «Худший день уже был, давайте подготовимся к такому же». Но так не бывает — готовиться всегда надо к ситуации, которая будет хуже той, с которой вы уже сталкивались.

Постарайтесь стать тараканом в следующей жизни — таракан очень устойчивое животное, вам понравится! Его невозможно убить, он ко всему может приспособиться. Иногда лучше быть тараканом, чем динозавром.

Расскажите друзьям
Читайте также
На сайте используются cookies.
Продолжая использовать сайт, вы принимаете условия
[]