Мозги на прокачку. Кто учит думать не так, как все

14 декабря 2017 в 13:38
Организаторы проекта MOST Creative Camp о том, как и зачем взрослые люди учатся находить оригинальные решения повседневных задач.

Что значит «учиться мыслить креативно»?

Креативное мышление — область, с которой связано множество заблуждений. Например, принято считать, что креативность — это талант или дар, который есть у одних и напрочь отсутствует у других. Поэтому если ничего оригинального придумать не получается, то и пробовать бесполезно. Другое заблуждение: креативность связана исключительно с вдохновением или чем‑то из области эзотерических практик.

На деле креативное мышление — это не дар, а навык. Его можно изучать и тренировать. Именно этим занимается проект MOST Creative Camp, который объединяет выездные лагеря для взрослых, воркшопы для компаний, открытые лекции и онлайн-образование.

Кто придумал проект?

Авторов двое — Даниил Филин и Соломон Шлосман. Даниил — сооснователь агентства MOST Creative Club, которое девять лет успешно работает над креативными решениями для бизнеса, а Соломон — руководитель отдела продюсирования. Среди прочего в МОСТе придумали автомат, который накануне сочинской Олимпиады выдавал билет в метро за приседания, сняли, как выглядит спектакль «Игроки» глазами актера Олега Меньшикова, а недавно сочинили песню с Дизастером и выложили ее сразу после баттла с Оксимироном.

MOST Creative Camp — сайд-проект агентства, который своими силами делают четыре человека. Кроме Даниила и Соломона это Михаил Герасимов, креативный директор агентства, — он разработал базу для методологии обучения креативности — и Женя Иванова, которая стала продюсером проекта, после того как поучаствовала в одной из программ.

Помогать развивать креативное мышление ребята начали не вчера. До проведения выездных лагерей было «Вот-Вот» — мобильное приложение, которое помогает родителям и детям проводить вместе время за интересными делами. Также агентство устраивало летние практики для студентов-рекламистов, проводило воркшопы для компаний и даже организовало зимний детский лагерь в Калужской области. Полтора года назад в агентстве попробовали провести первую большую программу для взрослых по развитию прикладной креативности. С тех пор таких программ прошло несколько десятков.

Команда MOST Creative Camp: Михаил Герасимов, Соломон Шлосман, Евгения Иванова и Даниил Филин
Соломон Шлосман
сооснователь MOST Creative Camp

До MOST Creative Camp я 5 лет занимался продюсированием рекламных проектов. У этой работы есть одна проблема: рекламные кампании работают недолго. Ты вкладываешь кучу сил, энергии и ресурсов в разработку и создание проекта, а после запуска и отчета он уже никому не нужен, разве что рекламным фестивалям на ближайший сезон. И я подумал, что было бы здорово сфокусировать те же усилия на чем‑то более долговечном, например, начать делать собственные проекты. Очень приятно, когда формулируешь идею, разрабатываешь механику и делаешь дизайн, а правки получаешь только от самого себя и от своей команды.

Мы потренировались на разных образовательных форматах и осенью 2015 года решили сделать детский лагерь в Калужской области. Почему‑то указали возрастное ограничение на сайте «14+». Из‑за этого первой в лагерь записалась девушка, которая давно закончила школу, университет и сменила четыре работы. Оказалось, что детские лагеря нужны взрослым не меньше, чем детям. И следующие два кемпа мы решили делать для тех, кто старше восемнадцати. Опубликовали буквально пару постов в фейсбуке, набрали 60 человек, и стало ясно, что проектом нужно заниматься дальше.

Как можно научить кого‑то мыслить креативно?

В агентстве разработана своя методика развития креативного мышления. В основе ее — исследования в области креативности, личный опыт и наработки существующих в мире школ креативного мышления. Из собранных материалов особое внимание было уделено работам американского исследователя структуры интеллекта Джоя Пола Гилфорда, автора первого теста на креативность Эллиса Пола Торранса и эксперта по творческому мышлению Эдварда де Боно. Их исследования вкупе с личной практикой агентства оформлены в методологию, которая помогла обучить сначала стажеров, а потом и клиентов MOST Creative Club. В процессе выяснилось, что человеку важно в первую очередь осознать, как работают ассоциативные связи и над какими характеристиками креативного мышления можно работать, чтобы улучшить результат. И только потом изучать креативные методики и отрабатывать их на практике.

Михаил Герасимов
креативный директор MOST Creative Club

Мы провели уже несколько десятков программ, но мои любимые моменты всегда связаны с выполнением творческих задач. И по самым разным стечениям обстоятельств общий уровень креативности решений растет от кемпа к кемпу. Я специально ищу какую‑нибудь максимально заковыристую задачу на стыке бизнеса, маркетинга и креативности — участники решают ее за 15 минут. Беру задачу из реальной практики, за решение которой платят несколько сотен тысяч рублей, — они решают ее за пару часов.

Однажды участникам нужно было придумать и сконструировать арт-инсталляции. Дело было в Грузии, на арт-вилле Гарикула, где до этого проходил фестиваль современного искусства. После того как все инсталляции были готовы, к нам подошли художники, сказали, что эти инсталляции нужно показывать в основной программе фестиваля, и спросили, будем ли мы их разбирать.

Что происходит в лагере для взрослых?

Основной проект MOST Creative Camp — одноименный лагерь. Это интенсивная прокачка креативного мышления без минуты свободного времени: с утра до ночи участники практикуются в командах с незнакомыми людьми, выполняют неожиданные задания и находятся в ситуации, когда они вынуждены думать так, как они еще никогда не думали.

Но MOST Creative Camp не просто воркшоп, который выбрался за город. Кроме лекций и заданий, лагерь — это еще и приключение. Возможность побывать в десятке необычных мест, попробовать что‑то новое, довериться отсутствию расписания и быть готовыми к постоянным сюрпризам. Все это в отличной компании и с хорошим вином по вечерам. Как пишут в отзывах о программе: «Это как выезд с классом, которого у тебя никогда не было в школе, — только все одноклассники и преподы замечательные, а тебе уже тридцать лет».

Первые программы лагеря прошли в Екатеринбурге, Териберке и в горах Грузии. Кроме прикладной креативности у каждой программы есть тема, определяющая тип заданий и дополнительного контента от экспертов. Так, например, в лагере про изменение городской среды участники создавали граффити под руководством куратора екатеринбургского фестиваля «Стенограффия» Евгения Фатеева. А в лагере про музыку, где материалом для практики становились звуки и шумы Тбилиси, экспертом был электронный музыкант Антон Маскелиаде.

В начале 2017 года лагеря стали проводиться и по принципу «ближе и короче» — для тех, кто не был готов отправляться в большое приключение невесть куда. Формат оказался востребованным, и за год прошло шесть программ: в Никола-Ленивце, в «Болотов.Даче» и в резиденции «Чехов #APi». На ближайшую весну запланированы две новые короткие программы в Подмосковье и два пятидневных кемпа в Грузии — темами которых станут кино и сторителлинг.

Евгения Иванова
продюсер MOST Creative Camp

Я познакомилась с ребятами, когда решила участвовать в лагере, который проходил в Териберке на Баренцевом море. Тогда я только уволилась из одной крупной маркетинговой компании, где работала редактором. Лагерь про кино на краю света казался идеальным решением для встряски и перезагрузки, поэтому я купила путевку чуть ли не в день анонса программы. И потом, в Териберке, я так полюбила проект и команду, что уже не смогла с ними расстаться. Пришлось даже перебраться из Питера в Москву.

У меня был опыт продюсирования в рекламном агентстве и, например, организации концертов, но проектирование лагеря — это совсем другое. Для одной пятидневной программы в Грузии нужно найти больше десяти локаций. Мы просыпаемся в отеле, проводим лекцию в баре, решаем задания в медиалаборатории, а презентуем результаты в тбилисском Доме писателей. И все это — в течение одного дня.

Спланировать такие передвижения для тридцати человек и проследить, чтобы в каждой точке все было готово к нашему визиту, — это непросто. Но зато день в лагере проходит так насыщенно, что я часто слышу от участников: «Кажется, мы вместе целую неделю». И это стоит любых усилий.

Даниил Филин
сооснователь и руководитель MOST Creative Club

В конце одной из наших программ участник, занимающий очень серьезную должность, подошел ко мне и сказал: «Слушай, это было потрясающе, я даже не успел в туалет сходить!» Отзыв, конечно, смешной, но нам очень нравится. Он емко характеризует результат наших поисков нового формата образования, который будет эффективен для взрослых людей. То, что мы делаем, больше всего похоже на просчитанный чуть ли не до минут кроссмедийный образовательный перформанс, дающий полное погружение и максимальную мотивацию. При этом мы не повторяемся, каждый раз меняя программу, тестируя те или иные изменения. Это, кстати, главное счастье, потому что проект остается живым, несмотря на большое количество смен лагеря.

Кто участвует в программах?

Ограничений нет, поэтому среди участников — адвокаты-правозащитники, психологи, бизнесмены, студенты и финансовые консультанты, которые приезжали с Украины, из Белоруссии, Польши, Берлина, Лондона и даже Гонконга. Единственное правило взрослого лагеря — нужно быть совершеннолетним, но верхнего предела нет: участвовали в программах и люди в три раза старше. Большинство участников приезжают, чтобы научиться мыслить нестандартно. Но для некоторых это еще и способ перезагрузиться, вырваться из рутины, познакомиться с новыми людьми и просто провести отпуск с пользой. По этой же причине многие возвращаются в MOST Creative Camp и участвуют в нескольких сменах подряд.

Даниил Филин
сооснователь и руководитель MOST Creative Club

Одну фотографию из лагеря я особенно люблю. Ребята выполняют очередное задание — инвестор в каком‑то странном костюме стоит на руках, школьная учительница рядом доделывает декорацию, а студент пытается все это снять, забравшись на верхотуру. В этом весь наш проект: совершенно разные люди получают кайф от обмена идеями и нахождения решений за пару часов в ситуации, когда это кажется невозможным.

Зачем корпорации учат сотрудников креативно мыслить?

На кемпы часто приезжают сотрудники крупных компаний: «Яндекса», «Билайна», «Лаборатории Касперского» и пары десятков других, где креативность давно считают навыком, необходимым каждому — от маркетолога до юриста. Запрос бизнеса на нестандартное мышление легко объяснить: конкуренция между людьми и компаниями идет в области идей. Чтобы быть интересным и привлекать внимание, нужно действовать не по инструкции и постоянно создавать что‑то новое — и тут без креативности никуда.

Понятно, что если нужно прокачать целый отдел, то не всегда удобно уезжать куда‑то на несколько дней. Да и, собственно, лагерь — формат для тех, кто готов мало спать и много учиться. Корпорации же не всегда готовы устраивать для своих сотрудников такие встряски. Поэтому для компаний MOST Creative Camp придумывает воркшопы на один день или несколько часов, а также другие форматы обучения. Например, для сотрудников крупной сети торговых центров разработали аудиолекцию с теорией и заданиями в формате часовой прогулки по городу, а для сотрудников Сбербанка — полугодовые курсы с лекциями, вебинарами и настоящими домашними заданиями. В какой‑то момент стало понятно: запросов на обучение скоро станет больше, чем небольшая команда может обработать. Поэтому в MOST Creative Camp решили попробовать новый формат онлайн-образования. Чтобы прокачать всю страну, а потом и весь мир. Так появился MOST Creative Week, онлайн-курс по развитию креативности.

Как работает первый онлайн-курс по креативности?

Курс нужно было сделать таким, чтобы человек не бросал его на полпути. Соломон и Даниил написали чат-бот в телеграме, который общается с пользователем, регулярно присылает ему задания и сам проверяет решения. Специально для курса всю базовую теорию творческого мышления переложили в короткие видеоролики. Каждый день бот отправляет порцию теории и дает задание. Если выполнить его вовремя, то в конце дня можно получить ссылку на то, как эту же задачу решили другие участники. Если же ответа нет или под видом решения бот получит, например, фотографию кота — участник вылетает с курса. Все очень серьезно. Пока бот обучает только сотрудников крупных компаний, но в следующем году курс станет доступен всем желающим.

Что еще будет происходить с проектом?

В планах MOST Creative Camp найти новые локации в городах и странах, где проект еще не побывал, развить онлайн-курс и продолжить разработку новых форматов обучения. Например, на днях вышел набор для развития творческого мышления с двумя десятками сложных заданий и одноразовой фотокамерой. Первый тираж был пробным — всего 50 штук, и его весь разобрали по предзаказам. В следующем году команда будет не только развивать проекты для взрослых, но и собирается снова работать с детьми, чтобы, возможно, в будущем «Креативность» стала отдельным предметом в каждой школе.

Узнать больше о программах MOST Creative Camp можно на сайте и в фейсбуке проекта.