перейти на мобильную версию сайта
да
нет

Новый парк Горького Концепцию развития разработают британские специалисты

Главный московский парк обзаведется долгосрочной стратегией — ее сделает английское бюро LDA Design, работавшее над Олимпийским парком в Лондоне и Центральным парком в Нью-Йорке.

архив

Парк Горького, обновление которого началось весной 2011 года, в своем развитии останавливаться не собирается и заказывает разработку большой новой концепции. Авторов будущей концепции выбрали на тендере, результаты которого были объявлены вчера вечером — это команда специалистов во главе с британской компанией LDA Design.

Документ должен появиться в начале 2013 года, а реализация намеченного в нем плана развития может занять около 5 лет. Несмотря на успех первых изменений в парке, он нуждается в долгосрочной стратегии развития, рассказывала директор парка Ольга Захарова в интервью «Афише» в апреле. Вместе с институтом «Стрелка» и приглашенными экспертами было проведено исследование парка — его истории, ландшафта, посетителей — и разработано техническое задание. В августе к участию в тендере пригласили 30 разных компаний из России и из-за рубежа.

Среди пожелавших принять участие в конкурсе оказались известные иностранные компании — например голландская West 8, сделавшая парк Madrid Rio в столице Испании и работающая над планировкой Губернаторского острова в Нью-Йорке, британская Event Communications, авторы новой музейной концепции для Политехнического музея, американская James Corner Field Operations, известная проектом парка High Line на Манхэттене.

Выбор комиссии пал на британское бюро LDA Design, в портфолио которой много крупных проектов, включая Олимпийский парк в Лондоне и реновацию Центрального парка в Нью-Йорке в 90-х годах. Особенно важно, отмечали члены комиссии, что у этой команды богатый опыт работы с историческим наследием в парках. Теперь они вместе с институтом «Стрелка» займутся разработкой концепции для парка Горького — ее публичное обсуждение должно начаться с ноября, а полностью она должна быть готова в январе будущего года.

 

Ольга Захарова

директор парка Горького

«Мы полтора года готовили необходимые документы для формирования полноценного технического задания. Нужно было собрать как можно больше информации о парке, его посетителях, идеях, существующих проблемах. Организацией конкурса и изучением полученных материалов от участников тендера занимался институт «Стрелка». Важно отметить, что территория парка Горького и Нескучного сада — это памятник садово-паркового искусства. А это особый режим, который накладывает на нас определенные ограничения. Концепция нужна для решения таких важных проблем, как транспортная (в первую очередь — парковка автомобилей) и зонирование территории: в парк приходят мамы с детьми, молодежь, бабушки и дедушки, которые ходили сюда десятилетиями, и всем должно быть комфортно и уютно. Кроме этого, требуется посмотреть на парк шире: на окружающие территории, транспортные артерии, Москву-реку. Концепция — это стратегический документ, который позволит сформулировать долгосрочные цели развития парка. Реализация проекта будет делаться поэтапно: весь процесс займет около 5 лет, при этом парк никогда не будет закрываться полностью на время своей реконструкции. Финансироваться работа будет за счет частных инвестиций и государственных средств — концепция должна определить оптимальное соотношение между государственным бюджетированием и деньгами, которые парк может привлекать самостоятельно, причем так, чтобы соображения экономической эффективности не противоречили идее парка как общественного пространства для всех горожан. Мы планируем завершить все изменения к 2018 году».

Денис Леонтьев

руководитель проекта, институт «Стрелка»

«Парк Горького уже очень перегружен, его ресурсы используются на полную катушку. Кажется, что нововведения были точечными, но если все их суммировать, то на самом деле они колоссально изменили парк, он теперь совершенно другой. Теперь нужно понять, как развиваться дальше. «Стрелка» вместе с парком Горького и экспертами провела исследования и написала техническое задание на концепцию, которую теперь будет разрабатывать LDA Design. По сути это список вопросов, на которые должны ответить специалисты из различных областей: что должно произойти с пространством парка — где и какие зоны в нем должны появиться, какие объекты нужны или не нужны, как парк взаимодействует с городом, для кого этот парк и что там должно происходить, каким образом будет выстроена экономическая модель парка и многое другое. Очень важно, что победитель должен разработать модель устойчивого развития парка — с точки зрения экономики, экологии, общественного внимания к нему, разных интересов горожан. Только после того, как будут получены ответы на эти вопросы, то есть будет сдана концепция, можно будет приступать к какой-то реальной работе в парке. А на тендер мы приглашали команды, у которых уже есть опыт работы с большими общественными пространствами, они понимают, как работать с историческим наследием, понимают, что такое современный парк. Поэтому в каждой команде должны были быть не только архитекторы и урбанисты, но и специалисты по культурному наследию, специалисты по ландшафтному дизайну, экономисты, экологи, антропологи, специалисты по транспорту и так далее».

Эндрю Харланд

главный партнер LDA Design

«Для нас, и, похоже, мы действительно стали большими специалистами в этом вопросе, самое интересное — сохранять целостность старых парков, делая в них что-то новое. Здесь самое важное — понять, какую именно ценность представляет история места, какова его ценность для культуры. Затем нужно понять, как люди хотят использовать парк, какой у него есть потенциал — и соединить эти вещи в одном проекте. Иногда это значит выявлять историческое содержание, иногда — наполнять старые здания новыми функциями. Но работа с физическими пространствами в таких проектах — это не самая большая сложность. Самое трудное, особенно в Британии, — находить общий язык с разными людьми, для которых этот парк важен, это ключевой вопрос, когда речь идет об общественных пространствах. В таком проекте, как парк Горького, это не только местные жители, это весь город и в каком-то смысле — даже весь мир, ведь Москва — одна из мировых столиц. Это и будет самым сложным для нас в работе в Москве, ведь мы никогда не работали в России, это новая для нас культура. Нам придется провести в Москве много времени, чтобы понять, чем живет город, как используется парк сегодня, какие ожидания есть от его будущего».

 

Ошибка в тексте
Отправить